博亚体育app官网下载组织开展岁末年初安全生产“四大行动”和督导检查
发布日期:2023-01-16 浏览次数:

1月15日下午,博亚体育app官网下载党委书记、副董事长、总经理吴刚带队赴浙江春晖固废处理有限博亚体育app官网下载开展岁末年初安全生产“四大行动”和督导检查。博亚体育app官网下载党委委员、副总经理马晓军,博亚体育app官网下载科研创新部、安全生产部等有关工作人员陪同检查。

检查组人员深入现场检查了原料仓库、焚烧车间、中试项目,重点了解了危险废物储存、危险化学品管理、现场改造施工等情况并听取了春晖固废相关工作汇报。

吴刚对春晖固废2022年取得的工作成效表示肯定,针对2023年重点工作,他强调:

一要持续加强安全生产,充分认识到基础薄弱、体系能力不够强的短板,2023年生产经营任务更加繁重,领导班子要重点谋划,抓好体系管控,要带头层层压实安全生产责任,持续深化风险管控、隐患排查、安全标准化有效运行;重点抓好二期项目试生产,从中试转化到“工业化生产”,要充分考量系统本质安全,结合试车情况做好问题整改消缺,要尽快谋划组织好试生产方案编制、论证,开展危险源辨识评价,配套制度规程编制完善,作业人员“四新”培训。中层管理人员要抓好执行,完善细节管控,要针对前期提出的问题,扎实落细,不断完善现场基础管理,强化制度规范执行。持续抓好现场设备设施本质安全,重点做好危险源点日常管控,安全防护措施具体落实,应急设备设施有效维护,人员培训教育常态深化,真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变。

二要持续加强市场政策研判,充分意识到保赢的重要性、紧迫性,要深入摸排研究分析,细化控制处置合同、物料进厂、配伍入炉的节奏,优化人力资源,做好降本增效,明确目标,细化方案,做好相关配套设施建设,提高内部精细化管控,各项工作有机结合,相辅相成,进一步提高系统合力。要加快二期项目试生产、科研项目转化,多措并举积极应对市场下行,产业协调布局;要提高站位,充分发挥党组织战斗堡垒,齐心协力,共谋发展;开好头,起好步,打造“桥头堡”示范基地。

会上,吴刚对春晖固废管理层进行了集体廉政谈话。

近期,博亚体育app官网下载领导班子成员分别带队对博亚体育app官网下载本级办公场所、各子博亚体育app官网下载及重点项目进行了岁末年初安全生产“四大行动”和督导检查,为2023年开好局做好谋划。

吴刚(检查).jpg